“荣耀400系列可能是公司手机销量的一个转折点，新的曲线在6月、7月已经开始抬头，接下来也会有一系列动作。“在5月28日举办的荣耀400新品发布会后，荣耀新任CEO李健对媒体坦言，上半年在新品推出非常少的情况下，荣耀能保持现有份额已非常不易。

李健的谨慎乐观，源于荣耀正在经历的转型与阵痛期。这个曾在华为羽翼下迅速崛起、在独立后短暂登顶的手机品牌，近一年却经历了从高光回落的不小震荡。

一度在2022年登顶中国智能手机市场销量冠军，荣耀的市场份额却在2024年起连续下滑，2025年第一季度更是跌出中国市场前五，被归入“Others”阵营。与此同时，掌舵荣耀近十年的赵明也在今年1月初悄然卸任，接替者是此前鲜少在公众面前露面的李健——一位履历低调、作风务实的新CEO。

荣耀的“变天”来得突然，却又早有预兆。在华为强势回归，小米、vivo、OPPO竞逐AI生态之下，荣耀面临的局势日益复杂。

有分析指出，这场发布会不仅是荣耀新品登场，更是一次面对市场的证明。荣耀已然站在了转型求变的关键路口。

新掌舵人讲新故事

在荣耀400系列发布会上，新任CEO李健没有谈参数、没有炫配置，而是用了三个关于“真实”的故事，试图传达出荣耀的新品牌愿景。

首次在国内产品发布会上公开亮相，李健用三个故事构建起他主题为“真实就是力量”的演讲。

他讲述了自己艰难求学的成长历程、一位荣耀员工与机器人项目的坚持，以及渐冻症患者Bernard如何借助荣耀AI实现绘画梦想，构建起他主题为“真实就是力量”的演讲。同时也阐释了所谓的“荣耀三部曲”，即回归真实、释放潜能、自我超越。

荣耀CEO李健 图/荣耀官网

值得一提的是，当他讲到荣耀与机器人的故事时“意外”透露，荣耀所研发的机器人已具备4m/s的奔跑速度，力图显示出荣耀正拓展AI边界、强化技术布局。

此外在今年3月的2025年世界移动通信大会上，李健首次提出“阿尔法战略”，目标是将荣耀从一家智能手机制造商转型为“全球领先的AI终端生态公司”。

而今荣耀转型AI的举措也变得更加确切。

在此次发布会上，李健官宣了名为“全球百万雄鹰”的计划，即面向全球招募10位技术领军人才、100名销售精英、1000名优秀毕业生及10000名荣耀用户体验官，并分别将其命名为“擎鹰”、“战鹰”、“雏鹰”和“耀鹰”。

其中，作为百万雄鹰计划的核心，“擎鹰计划”聚焦尖端技术突破，面向全球招募AI、设计、影像、硬件及软件领域的技术领军人才，试图建立起多维度荣耀AI终端生态。

在趣写观点&趣写科技总编辑黄若涵看来，“擎鹰”属于顶级技术范畴，由此推测未来三至五年，荣耀可能会在自研芯片、操作系统领域有所动作。尤其是在国产替代加速的大趋势下，自研能力将成为AI终端企业的分水岭。

承担“重任”的荣耀400系列

最新发布的荣耀400系列，被视为承载荣耀AI愿景的重要产品。

据荣耀公司产品线总裁方飞介绍，荣耀400搭载高通骁龙7Gen4芯片，荣耀400 Pro则配备第三代骁龙8满血芯片。此外，7200mAh青海湖超大电池、全系升级为金属中框与IP68+IP69防尘防水配置，也展示出荣耀对于这款手机的重视。

更关键的是AI体验。方飞用了大篇幅来介绍荣耀400系列的AI能力，如AI美颜、AI消除、AI闪拍。这些过去还停留在“噱头”阶段的功能，如今被荣耀视作主打体验。方飞举例称，使用荣耀的AI消除功能，无论是衣物上的褶皱还是眼镜上的反光，都能被轻松去除。

据了解，荣耀400系列共包含两个版本，分别为荣耀400与荣耀400 Pro，国补后起售价分别为2124.15元与2899元，6月6日10:00全渠道正式开售。

从产品线划分来看，荣耀数字系列主打时尚设计和均衡性能，是承载“走量”的关键品类。在去年年末的荣耀300发布会上，荣耀宣称，荣耀数字系列连续三年在2500-4000元档位销量排名第一。

黄若涵对《凤凰WEEKLY财经》表示，荣耀数字系列用户多为年轻人。此次荣耀400系列在硬件配置上中规中矩，但其影像系统以及新增的动态照片拼图等玩法，或切中年轻用户偏好。

值得一提的是，此次的荣耀400系列，肖战是其全球代言人，在5月16日荣耀官宣这一消息后便迅速冲上热搜，“荣耀400+肖战”也在社交平台上成为热词。有网友直言，“从没买过荣耀，但因为是肖战，所以会考虑。”

荣耀官网截图

不过流量也具有两面性。港股100研究中心顾问余丰慧表示，明星代言虽能迅速带动品牌关注度和销量，但如果产品力不足，流量热度一过，用户黏性将难以维持。

新变革，欲重回“荣耀”

随着新机发布与AI战略提速，荣耀的IPO进程再度引发关注。

自2022年起，市场便多次传出荣耀准备上市的消息，但真正的实质性进展始于去年底完成股份制改革，并更名为“荣耀终端股份有限公司”。

在发布会后，荣耀CFO彭求恩接受媒体采访时表示，公司已聘请券商、律师及会计师，正在开展相关上市筹备工作。不过他也表示，具体上市时机需要结合市场、监管和企业发展战略等因素综合来考虑，会找个合适时机进行上市。

荣耀为什么急于IPO？业内普遍认为，一方面是为自身转型积累“弹药”，另一方面也与其高度依赖线下渠道、重经销商绑定的销售模式相关。

广州HONOR荣耀手机门店

荣耀在从华为拆分后，延续了较为典型的渠道驱动打法——通过与经销商的深度绑定来实现下沉销售与快速出货。但这一模式也对资金链、库存管理、市场响应速度提出了更高要求，尤其在面临销量波动、AI转型投入加大的阶段，资金需求更为迫切。

而在公司治理方面，李健已展开大刀阔斧的内部改革。

李健对媒体透露，从1月份到现在，荣耀做了大量内部变革的工作，比如新成立了新产业孵化部、新商业模式部、用户体验与运营部等多个一级部，38个中国区关键岗位主管也重新竞聘上岗。同时公司正在推进第二增长曲线、第三增长曲线业务的发展。

“荣耀需要通过一年左右的调整时间，来不断调整和强化能力，为明年甚至未来几年的发展积累力量。”李健说道。

在黄若涵看来，荣耀过去的一年多时间里表现承压，部分原因是华为强势回归，华为的Mate与nova系列对中高端市场形成了明显挤压。如果荣耀要在年底前重返中国市场前三，仅靠400系列一款机型，其销量可能需达到千万级别，这无疑是一场硬仗。

从更长远来看，荣耀的挑战不仅是销量回暖，更是技术与品牌认知的重塑。“若荣耀想真正摆脱‘性价比版华为’的市场标签，就必须在AI大模型、自研芯片等硬核技术上有所作为。”黄若涵表示，这决定着荣耀能否真正走出一条属于自己的荣耀之路。