一次性宣布闭店7家大型店面的宜家，猝不及防地迎来了一次“抢购潮”。

号称“家居界迪士尼”的宜家，2026年1月初宣布在中国各地关闭7家大型店面。随后，这7家店分别开展了长达半个月的“清仓优惠”活动。不仅售卖商品打折，连平时样板间的商品都可以拆下来带走。

此消息一出，很多人猛然发现，自己已经好久没去过宜家了。闭店潮下，消费者反向涌来。为了省钱，甚至有人跨城抢购，只为在宜家薅到最便宜的羊毛。沙发、边柜和餐具，成为最抢手的“宜家清仓三件套”。

即将撤店的宜家，就这样迎来了属于自己的“风光时刻”。

清仓的宜家被中产“抢”空了

清仓期间的宜家，消费者仿佛从入场开始，就进入一场竞赛。想要买到物美价廉的商品，不仅要腿快能跑，还要手长能抢。除了速战速决的果断，甚至还要爬上两层货架去摘样品。

有网友吐槽自己早上九点去排宜家的队，发现九点半开门的门店，九点到已经看不到队尾，而十二点开门的门店，十一点已经被包围。停车楼进车靠蠕动，卫生间换人像挤地铁，结账台更是人多得购物车推都推不动。

比顾客更早崩溃的是工作人员。尽管不用补货，但维持秩序和正常摆放货品的工作量已经是平日的好几倍。

工作人员的另一个压力来源，是进来的顾客已经进入了“饥不择食”的状态。眼睛能看到的一切东西，他们都想买走。尽管宜家官方确实表示，一些展品和样板间的东西可以自行拆卸买走，但一把能拎起来的东西早就被第一拨“早鸟”洗劫一空，货架上哪还有剩下的东西。

更有抢红眼的顾客们直接把目标投在办公用品上。有工作人员正给顾客记录发货信息呢，转头回来电脑显示屏让人卸走了。有工作人员忙得太热把工作服脱旁边歇会儿，转头回来被人穿走了。更别提用来放产品介绍的电视、上货用的货架。

面对如此火热的抢货盛况，网友们真是忍不住评论了：要是每天这么火，宜家绝对不会关闭这7家。不过说归说，大家心里也知道，这样的场面只是“回光返照”而已。清仓期间的疯狂抢货，更像是那种“马上绝版，留个纪念品收藏“的心态，昙花一现而已。

其实宜家的关店，早不是个体现象。曾经火遍全国的家居大卖场，其实都在经历衰落，并且被迫向“小而美”转变。

家居大卖场不再吃香

“家居城”曾经是很多人的童年回忆。无论是电视中的“洗脑”广告，还是交通广播里实时播报反复播报的店铺位置，都让各大家居城的名字深深烙印在人们的脑海中。

在过去30多年里，搬新家然后去家居城大批购置家具，总是让一家人都感到欢乐的体验。这里承载着每个人对自己居家生活的美好畅想，也满足着人们构建理想家庭的需要。

然而，家居城的盛况，早已无法再现。相比于前两年家居城的频繁“爆雷”来说，宜家的退场，算是相当体面。

最近几年，提起家居城，人们想到的几乎只有坏消息。红星美凯龙曾经是中国家居行业的绝对巨头。2015年和2018年，红星美凯龙先后在香港联交所和上海证券交易所上市，成为家居行业首个“A+H”双股上市公司，市值一度突破2600亿元。2021年的美凯龙拥有400多家商场，总资产规模达到1351.88亿元，营收达到了155.13亿元。

曾冠绝家居流通行业营收第一、净利润行业第一的红星美凯龙，在连续两年的亏损之后，于2026年年初发布了巨亏预告：经财务部门初步测算，公司预计2025年度实现净利润为-225亿元至-150亿元。

2025年改名为“居然智家”的居然之家，作为中国家居业的“二把手”，曾经与红星美凯龙合计占据国内中高端家居卖场市场超40%份额。然而，居然之家2025年首次年度转亏后，居然智家实控人、董事长汪林朋不幸坠亡。曾经华南地区家居行业门店密度第一的“靓家居”创始人曾育周，也在同月陷入相似的悲剧。

互联网上关于家居城的消息，也是清一色的冷清。空旷和没人光顾，几乎成了唯一的特色。

不同于宜家，中国的传统家居城不独属于某个品牌，更像是品牌集合店。在同一家居城内，不同家具品牌通过缴纳租金的形式聚集形成。家居城本身，做的其实是商业地产生意。而商业地产行业普遍将出租率视为衡量项目运营健康度的核心指标，其中95%的出租率更被视为运营生死线。

当出租率跌破这一阈值时，便是运营不善的信号。根据亿邦动力的数据统计，2021至2024年间，居然之家、红星美凯龙、富森美三家头部家居地产企业平均出租率普遍维持在89%-93%区间，持续低于行业安全线。也因此，仅在家装行业，2024年破产的企业就高达440家；光是2025年上半年，已有132家倒闭。

大型家居城的衰落成因复杂。市场的降温、电商的分流，以及人们购置家具观念的转变都参与其中。不过，一个事实没有改变：人们只是不去家居城了，并不是不买家具了。与家居城衰落形成鲜明对比的是——商场里的“轻度家居”门店和“生活方式”馆，正在批量崛起。

海外品牌中，在家居赛道杀出重围的是年年都被唱衰的MUJI。无印良品（上海）2025财年财报显示，2025年中国区门店净增 24 家，营业利润同比增长31.5%。其中家居品类增长显著，是利润增长的主力支撑。

中国的本土家居店，也有猛烈上升的“爆款”。平价系列，有从电商转型到线下实体店的源氏木语。这家2010年才成立的品牌，截至2026年1月份，线下门店已经突破1300家。销售规模超越宜家中国，坐上了中国家居新零售的头把交椅。有业内人士估算：其2025年营收超过200亿元。

中高端国产家居品牌梵几，截至2025年12月，在北京、上海、深圳、成都、杭州、苏州和南京等城市共开有13家门店。

分享国产家居品牌购物体验，也成为了一种互联网的新风尚。当越来越多的人选择在电商购买家具、去商场逛小型的生活家居门店——开车去家居城，就变成了一种落伍的生活方式。

消费者需要什么样的家居店？

无论家居大卖场是否正在渐渐消亡，在家居店畅想美好生活带给人们的满足感都从未消失过。

“北漂”艾佳在北京租房8年，唯一买过的大件家具就是一个双人沙发。第7次搬家的时候，沙发断了一条腿，她犹豫再三后扔掉了这几乎唯一属于她的家具。

在艾佳的实际体验中，租房子的人是“不配”买家具的。几乎每套房子里都有房东遗留的家具。大多数时候它们都是破败的，有时候家具的年纪甚至比00后的年纪还大。但毫无例外，每个房东都不同意丢掉自家的老家具。

艾佳关于布置新家的想象，往往止于这些破败的家具。“定制家具”“高端厨卫”，在已经年过30岁但还在租房的她来说是可望而不可即的。

毕竟自己只是暂居在租来的房子里，在短暂的住所很难安心做大件家具的投入。即使真的一时兴起买一盏灯、一个拼装架，感觉也像是在墓碑上摆上一朵花。

相比远在郊区的家居城，开在商场里的“生活方式馆”，总能带给艾佳更多幸福感。虽然依然无法购置属于自己的床和衣柜，但总算可以靠购入香薰、蜡烛、小夜灯这些小件物品来构筑生活。

无论是大件小件，买家具始终和人们对美好生活的想象相连。看着逐渐变得充实甚至冗余的家，每一个新的小物件，都是自己努力让生活变得更好的证明。

对艾佳这样的租房党来说，从前的宜家，和现在开在商场里的生活馆是他们接触这种美好生活想象的重要线下方式。几乎每个“艾佳”，都会记得自己第一次逛宜家时像进了“家居迪士尼”一般的惊喜和快乐。只是，随着时光的消磨，她渐渐失去了去郊区宜家接触美好生活的力气。

不过，还有一个好消息是：宜家虽然闭店了，但并没有退出中国。并且他们还计划两年内在北京、深圳等重点城市开设超过10家小型门店。

从这个角度来看，宜家和它带来的美好生活的想象从未走远。只是下次再见，需要一点时间。或许艾佳和她的美好生活之间的距离，也是如此。